Das Metaverse jenseits des Hypes: Welcher Unternehmenswert bleibt für deutsche Unternehmen übrig?

Das Jahr 2026 markiert einen Wendepunkt in der digitalen Wirtschaft. Der bunte Hype um virtuelle Grundstücke und Comic-Avatare ist vorbei. Zurück bleibt eine solide, technologische Basis. Das Metaverse für deutsche Unternehmen hat sich vom Spielzeug zum echten Werkzeug entwickelt. Besonders das sogenannte “Industrial Metaverse” verändert aktuell die Wirtschaft.

Unternehmen suchen heute nach echten Lösungen. Sie wollen Kosten senken, Prozesse beschleunigen und den Fachkräftemangel bekämpfen. Genau hier setzt die nächste Stufe des Internets an. Es verbindet die reale Welt mit der digitalen Welt. Maschinen, Daten und Menschen arbeiten in Echtzeit zusammen.

In diesem Artikel werfen wir einen genauen Blick auf die Praxis. Wir zeigen Ihnen, welche Werte das Metaverse für deutsche Unternehmen heute wirklich liefert. Sie erfahren, wie Konzerne und der Mittelstand diese Technologien bereits erfolgreich nutzen.

Warum dieses Thema jetzt entscheidend ist

Deutschland ist ein Land der Ingenieure und Maschinenbauer. Unsere Wirtschaft lebt von Präzision und Effizienz. Lange Zeit schien das Metaverse für diese reale Industrie wenig relevant. Das hat sich drastisch geändert.

Die Technologie ist heute reif. Netzwerke sind durch 5G schneller. Die Rechenleistung reicht für fotorealistische Simulationen aus. Künstliche Intelligenz (KI) wertet riesige Datenmengen in Sekundenbruchteilen aus. Diese Kombination macht virtuelle Welten für die Industrie extrem wertvoll.

Software-Defined Manufacturing (SDM) und das Industrial Metaverse wachsen zusammen. Unternehmen simulieren ganze Fabriken, bevor sie auch nur einen Bagger auf die Baustelle schicken. Das spart Millionen Euro. Das Metaverse für deutsche Unternehmen ist daher kein Luxus mehr. Es ist eine strategische Notwendigkeit geworden, um international wettbewerbsfähig zu bleiben.

Top 10 Anwendungsbereiche: Das Metaverse für deutsche Unternehmen

Die folgenden zehn Bereiche zeigen, wo der wahre Wert für die Wirtschaft liegt. Es geht um harte Fakten, messbaren ROI (Return on Investment) und echte Wettbewerbsvorteile.

1. Digitale Zwillinge in der Fertigung

Digitale Zwillinge sind exakte virtuelle Kopien von physischen Objekten. In der Fertigung revolutionieren sie die Art und Weise, wie Fabriken geplant und betrieben werden.

Ein digitaler Zwilling existiert im Metaverse und empfängt Echtzeitdaten von seinem realen Gegenstück. Sensoren an einer Maschine senden Daten wie Temperatur, Vibration und Geschwindigkeit direkt in das virtuelle Modell. Ingenieure sehen so sofort, wenn ein Problem auftritt. Sie können eingreifen, bevor die reale Maschine ausfällt. Das reduziert Ausfallzeiten massiv.

Siemens arbeitet beispielsweise intensiv mit digitalen Zwillingen im industriellen Metaverse. Gemeinsam mit NVIDIA bauen sie gigantische, physikalisch korrekte Simulationen. Unternehmen können dort Produktionslinien testen. Sie ändern virtuelle Parameter und sehen sofort die Auswirkungen. Das spart teure Fehlplanungen in der Realität.

Tipps für den Mittelstand:

• Starten Sie klein. Beginnen Sie mit dem digitalen Zwilling einer einzigen, kritischen Maschine.

• Nutzen Sie offene Standards. Achten Sie darauf, dass Ihre Software mit anderen Systemen kommunizieren kann.

• Schulen Sie Ihr Personal. Die beste Technologie nützt nichts, wenn die Mitarbeiter sie nicht bedienen können.

Merkmal	Detail
Hauptnutzen	Vermeidung von Maschinenausfällen (Predictive Maintenance).
Kostenersparnis	Bis zu 30 % weniger ungeplante Ausfallzeiten.
Einsatzbereich	Produktionsanlagen, Logistikzentren, Energiemanagement.
Beispiel	Siemens und NVIDIA Omniverse Fabriksimulationen.

2. Immersive Mitarbeiterschulungen und Onboarding

Die Schulung von Mitarbeitern an komplexen Maschinen ist oft teuer und gefährlich. Das Metaverse bietet hier eine sichere und extrem effektive Alternative.

Mit Virtual Reality (VR) Brillen betreten neue Mitarbeiter eine virtuelle Fabrik. Sie lernen Handgriffe an Maschinen, die in der Realität noch gar nicht gebaut sind. Sie können Fehler machen, ohne dass Material zerstört wird oder Menschen zu Schaden kommen. Diese Art des Lernens (Learning by Doing) speichert das Gehirn viel besser ab als das Lesen von Handbüchern.

Besonders für deutsche Unternehmen mit Standorten weltweit ist das ein riesiger Vorteil. Experten aus Deutschland können Mitarbeiter in Asien oder Amerika virtuell schulen. Beide stehen als Avatare im selben virtuellen Raum am selben digitalen Maschinenmodell. Das spart enorme Reisekosten und enorm viel Zeit.

Tipps für den Mittelstand:

• Nutzen Sie Standard-Hardware. Handelsübliche VR-Brillen reichen für die meisten Schulungen völlig aus.

• Fokussieren Sie sich auf Sicherheit. Schulen Sie vor allem gefährliche oder seltene Notfälle virtuell.

• Messen Sie den Erfolg. Vergleichen Sie die Lernkurve von VR-Schulungen mit traditionellen Methoden.

Merkmal	Detail
Hauptnutzen	Gefahrloses Training an komplexen oder gefährlichen Anlagen.
Effizienz	Schnellerer Lernfortschritt und höhere Behaltensrate.
Ersparnis	Wegfall von Reisekosten und Reduzierung von Materialverschleiß.
Einsatzbereich	Arbeitssicherheit, Montage-Training, Wartungsschulungen.

3. Kollaboratives Design und Prototyping

Die Entwicklung neuer Produkte dauert oft Monate oder Jahre. Das Entwerfen und Testen von physischen Prototypen verschlingt zudem Unmengen an Geld.

Im Metaverse arbeiten Designer, Ingenieure und Kunden aus verschiedenen Ländern gemeinsam an einem 3D-Modell. Sie betrachten das Modell in Originalgröße. Sie können Teile virtuell austauschen, die Aerodynamik testen oder das Design anpassen. Alle Änderungen sind in Echtzeit für jeden im virtuellen Raum sichtbar.

Ein gutes Beispiel aus Deutschland ist die Automobilindustrie. BMW nutzt das Metaverse, um neue Fahrzeugmodelle zu designen. Designer in München arbeiten zeitgleich mit Ingenieuren in den USA am selben virtuellen Auto. Der Bau von teuren Modellen aus Ton (Clay-Modelle) wird dadurch stark reduziert. Produkte kommen viel schneller auf den Markt.

Tipps für den Mittelstand:

• Binden Sie Kunden früh ein. Zeigen Sie Ihren Kunden virtuelle Prototypen für frühes Feedback.

• Integrieren Sie CAD-Daten. Nutzen Sie Software, die Ihre bestehenden CAD-Konstruktionen direkt ins Metaverse importiert.

• Fördern Sie die abteilungsübergreifende Arbeit. Lassen Sie Design, Vertrieb und Produktion gemeinsam am virtuellen Modell arbeiten.

Merkmal	Detail
Hauptnutzen	Kürzere Entwicklungszyklen (Time-to-Market).
Zusammenarbeit	Globale Teams arbeiten zeitgleich am selben 3D-Objekt.
Kostenreduktion	Weniger physische Prototypen notwendig.
Beispiel	Fahrzeugentwicklung bei BMW und Zulieferern.

4. Virtuelle Showrooms für den B2B-Mittelstand

Messen und Geschäftsreisen sind für den deutschen B2B-Vertrieb (Business-to-Business) essenziell. Sie sind aber auch teuer und zeitaufwendig. Virtuelle Showrooms bieten eine permanente, weltweite Alternative.

Ein virtueller Showroom ist weit mehr als eine normale Website. Er ist ein dreidimensionaler Raum im Metaverse. Kunden können dort riesige Industriemaschinen in 3D betrachten. Sie können in das Innere der Anlage zoomen und sich Funktionen animiert erklären lassen. Ein realer Vertriebsmitarbeiter schaltet sich als Avatar oder per Video dazu und berät den Kunden live in der virtuellen Welt.

Das ist besonders wertvoll für Unternehmen, die Anlagen bauen, die zu groß für eine normale Messe sind. Ein mittelständischer Maschinenbauer aus Baden-Württemberg kann so seine kompletten Anlagen einem Kunden in Japan präsentieren. Der Kunde erlebt die Maschine fast so intensiv wie vor Ort.

Tipps für den Mittelstand:

• Setzen Sie auf Qualität. Die 3D-Modelle müssen hochwertig aussehen, um Vertrauen zu schaffen.

• Machen Sie es interaktiv. Kunden sollten Knöpfe drücken und Prozesse virtuell starten können.

• Nutzen Sie Analytics. Werten Sie aus, welche Maschinen im Showroom am längsten betrachtet werden.

Merkmal	Detail
Hauptnutzen	Weltweite, permanente Präsentation großer Anlagen.
Vertriebsvorteil	Interaktive Beratung im virtuellen Raum ohne Reiseaufwand.
Zielgruppe	Internationale B2B-Kunden und Einkäufer.
Besonderheit	Darstellung von unsichtbaren Prozessen (z. B. Gasfluss in Maschinen).

5. Fernwartung und Support via Augmented Reality

Wenn eine Maschine beim Kunden im Ausland stillsteht, zählt jede Minute. Ein Technikerflug dauert oft zu lange. Augmented Reality (AR) löst dieses Problem elegant.

AR ist eine Vorstufe des Metaverse. Digitale Informationen werden dabei über die reale Welt gelegt. Ein Anlagenbediener vor Ort setzt eine AR-Brille auf oder nutzt ein Tablet. Der Experte aus Deutschland sieht auf seinem Bildschirm genau das, was der Bediener sieht. Der Experte zeichnet dann virtuelle Pfeile oder Anleitungen direkt in das Sichtfeld des Bedieners.

Unternehmen wie Bosch nutzen solche Systeme bereits intensiv. Der “Over-the-Shoulder”-Support ermöglicht es, komplexe Reparaturen von Laien durchführen zu lassen, die aus der Ferne präzise angeleitet werden. Das erhöht die Kundenzufriedenheit enorm und senkt die Servicekosten drastisch.

Tipps für den Mittelstand:

• Bieten Sie AR-Support als Premium-Service an. So generieren Sie neue Einnahmequellen.

• Sorgen Sie für gute Internetverbindungen vor Ort beim Kunden. AR benötigt stabile Datenraten.

• Erstellen Sie eine Wissensdatenbank. Nehmen Sie erfolgreiche AR-Support-Sessions auf und nutzen Sie diese für zukünftige Schulungen.

Merkmal	Detail
Hauptnutzen	Sofortige Hilfe bei Maschinenstillständen weltweit.
Technologie	Augmented Reality (AR) Brillen oder mobile Endgeräte.
Einsparung	Massive Reduzierung von Reisekosten für Servicetechniker.
Kundennutzen	Maximale Maschinenverfügbarkeit (Uptime).

6. Recruiting und Employer Branding in virtuellen Welten

Der Fachkräftemangel ist eine der größten Bedrohungen für die deutsche Wirtschaft. Um junge, technikaffine Talente (Gen Z) anzulocken, müssen Unternehmen neue Wege gehen.

Das Metaverse bietet faszinierende Möglichkeiten für das Recruiting. Unternehmen bauen virtuelle Karrieremessen oder virtuelle Nachbauten ihres Campus. Bewerber können sich als Avatare frei bewegen. Sie treffen echte Mitarbeiter, absolvieren kleine fachliche Spiele (Gamification) und bekommen einen direkten Eindruck von der Unternehmenskultur.

Das vermittelt das Bild eines modernen, innovativen Arbeitgebers (Employer Branding). Besonders für IT-Experten, Softwareentwickler und Ingenieure ist dieser erste Kontaktpunkt oft entscheidend. Wenn ein Traditionsunternehmen aus dem Maschinenbau ein cooles, virtuelles Recruiting-Event veranstaltet, bricht das verstaubte Klischees auf.

Tipps für den Mittelstand:

• Veranstalten Sie virtuelle “Tage der offenen Tür”. Lassen Sie Bewerber virtuelle Blicke hinter die Kulissen werfen.

• Nutzen Sie Gamification. Bauen Sie kleine, berufsbezogene Rätsel in die virtuelle Welt ein.

• Seien Sie authentisch. Die virtuelle Welt sollte die echten Werte Ihres Unternehmens widerspiegeln.

Merkmal	Detail
Hauptnutzen	Anziehung von jungen, digitalen Talenten.
Methode	Virtuelle Karrieremessen, interaktive Assessment-Center.
Markeneffekt	Positionierung als innovativer Top-Arbeitgeber.
Reichweite	Globale Talentsuche ohne geografische Grenzen.

7. Simulation und Optimierung der Lieferkette

Die globalen Lieferketten (Supply Chains) sind anfällig für Störungen. Die letzten Jahre haben das deutlich gezeigt. Ein Metaverse-Ansatz bringt hier Transparenz und Sicherheit.

Unternehmen erstellen digitale Zwillinge ihrer gesamten Lieferkette. Sie bilden Lieferanten, Häfen, Transportwege und eigene Lagerhallen virtuell ab. In diesem virtuellen Modell können sie dann “Was-wäre-wenn”-Szenarien durchspielen. Was passiert, wenn ein wichtiger Hafen blockiert ist? Wie wirkt sich ein Rohstoffengpass aus?

Das System berechnet in Sekunden alternative Routen und zeigt die finanziellen Auswirkungen. Deutsche Logistikunternehmen und Automobilhersteller nutzen solche Simulationen, um ihre Lieferketten widerstandsfähiger (resilienter) zu machen. Sie agieren proaktiv, statt nur auf Krisen zu reagieren.

Tipps für den Mittelstand:

• Verbinden Sie Ihre ERP-Systeme. Die Simulation braucht Echtzeitdaten aus Ihrer Warenwirtschaft.

• Starten Sie mit kritischen Bauteilen. Simulieren Sie zuerst die Lieferwege für Komponenten, die für Ihre Produktion unverzichtbar sind.

• Arbeiten Sie mit Lieferanten zusammen. Je mehr Daten Ihre Partner teilen, desto genauer wird die Simulation.

Merkmal	Detail
Hauptnutzen	Erhöhung der Resilienz gegenüber globalen Krisen.
Methode	End-to-End Simulation der gesamten Logistikkette.
Ergebnis	Schnelle Identifikation alternativer Lieferrouten.
Strategie	Proaktives Risikomanagement statt Krisenreaktion.

8. Nachhaltigkeitsziele durch virtuelle Prozesse erreichen

Nachhaltigkeit und ESG-Richtlinien (Environmental, Social, Governance) sind für deutsche Unternehmen verpflichtend. Das Metaverse bietet ein starkes Werkzeug, um diese Ziele zu erreichen.

Jeder physische Prototyp, der nicht gebaut wird, spart Rohstoffe. Jede Geschäftsreise, die durch ein virtuelles Meeting im Metaverse ersetzt wird, spart tonnenweise CO2. Die Optimierung von Fabriken durch digitale Zwillinge senkt den Energieverbrauch massiv, da Anlagen viel effizienter laufen.

Unternehmen können ihren CO2-Fußabdruck im Metaverse simulieren und optimieren. Sie testen virtuelle Produktionsänderungen daraufhin ab, wie viel Energie sie einsparen würden. So wird Umweltschutz berechenbar und wirtschaftlich sinnvoll. Das ist ein starkes Argument für Investoren und umweltbewusste Kunden.

Tipps für den Mittelstand:

• Dokumentieren Sie die Einsparungen. Erfassen Sie genau, wie viele Flüge durch VR-Meetings ersetzt wurden.

• Nutzen Sie die Daten für den ESG-Bericht. Das stärkt Ihr Image bei Banken und Geschäftspartnern.

• Optimieren Sie den Energiefluss. Simulieren Sie den Stromverbrauch Ihrer Hallen, um Lastspitzen zu vermeiden.

Merkmal	Detail
Hauptnutzen	Reduzierung des CO2-Fußabdrucks und Ressourcenverbrauchs.
Maßnahmen	Vermeidung von Reisen und Reduzierung von physischem Ausschuss.
Zusatznutzen	Erfüllung gesetzlicher ESG-Berichtspflichten.
Effekt	Bessere Bedingungen bei der Kreditvergabe durch Banken.

9. Kundenservice der nächsten Generation

Kunden erwarten heute schnelle und intuitive Hilfe. Textbasierte Handbücher oder lange Warteschleifen am Telefon sind nicht mehr zeitgemäß.

Im Metaverse-Zeitalter bieten Unternehmen dreidimensionale Anleitungen. Der Kunde scannt einen QR-Code auf der Maschine. Sofort öffnet sich auf seinem Smartphone ein 3D-Modell der Maschine. Das Modell zeigt animiert, wie man einen Filter wechselt oder eine Störung behebt.

Für komplexere Probleme trifft der Kunde einen Service-Mitarbeiter im virtuellen Raum. Sie betrachten gemeinsam den digitalen Zwilling der defekten Anlage. Der Mitarbeiter markiert das fehlerhafte Bauteil im 3D-Modell. Solche visuellen Lösungen überwinden Sprachbarrieren und führen zu extrem schnellen Problemlösungen.

Tipps für den Mittelstand:

• Machen Sie Anleitungen visuell. Ersetzen Sie Textdokumente schrittweise durch 3D-Animationen.

• Bieten Sie Self-Service-Portale an. Kunden helfen sich oft gerne selbst, wenn die digitalen Werkzeuge gut sind.

• Nutzen Sie KI-Avatare. Für einfache Standardfragen können virtuelle Assistenten rund um die Uhr helfen.

Merkmal	Detail
Hauptnutzen	Schnellere Problemlösung und höhere Kundenzufriedenheit.
Werkzeuge	Interaktive 3D-Handbücher und virtuelle Service-Räume.
Vorteil	Überwindung von Sprachbarrieren durch visuelle Kommunikation.
Effizienz	Entlastung des telefonischen First-Level-Supports.

10. Neue Geschäftsmodelle im industriellen Metaverse

Die Nutzung des Metaverse spart nicht nur Kosten. Es ermöglicht auch völlig neue Einnahmequellen. Der Wandel vom Produktverkauf zum Service-Verkauf (Servitization) wird extrem beschleunigt.

Anstatt eine Maschine zu verkaufen, verkauft ein Unternehmen garantierte Maschinenstunden (Equipment-as-a-Service). Das funktioniert nur, wenn das Unternehmen die Maschine aus der Ferne perfekt überwachen und warten kann. Der digitale Zwilling im Metaverse macht genau das möglich.

Software-Entwickler bauen im industriellen Metaverse Apps für Maschinen, ähnlich wie Apps für Smartphones. Ein Maschinenbauer kann seinen Kunden Software-Upgrades verkaufen, die die Maschine schneller oder präziser machen. Die Wertschöpfung verlagert sich von der Hardware (Blech und Stahl) zur Software und zu datenbasierten Dienstleistungen.

Tipps für den Mittelstand:

• Denken Sie über den reinen Verkauf hinaus. Welche digitalen Services könnten Ihren Kunden helfen?

• Bieten Sie Premium-Wartungsverträge an. Nutzen Sie Predictive Maintenance als Verkaufsargument.

• Partnerschaften bilden. Arbeiten Sie mit Software-Firmen zusammen, um digitale Zusatzprodukte zu entwickeln.

Merkmal	Detail
Hauptnutzen	Erschließung neuer, wiederkehrender Einnahmequellen.
Modell	Equipment-as-a-Service statt reinem Hardware-Verkauf.
Wachstum	Verkauf von digitalen Upgrades und Software-Funktionen.
Zukunft	Transformation vom Maschinenbauer zum Software-Anbieter.

Zusammenfassung der Anwendungsbereiche

Damit Sie schnell den Überblick behalten, haben wir die wichtigsten Mehrwerte zusammengefasst. Diese Tabelle zeigt auf einen Blick, wo das Potenzial am größten ist.

Anwendungsbereich	Kerntechnologie	Primärer Geschäftsnutzen (ROI)
1. Fertigung & Produktion	Digitale Zwillinge, IoT	Weniger Ausfallzeiten, höhere OEE (Gesamtanlageneffektivität).
2. Schulung & Training	Virtual Reality (VR)	Niedrigere Schulungskosten, höhere Arbeitssicherheit.
3. Produktentwicklung	3D-Kollaboration	Kürzere Time-to-Market, weniger Prototypenkosten.
4. B2B-Vertrieb	Virtuelle 3D-Showrooms	Weltweite Produktpräsentation, Reisekostenersparnis.
5. Fernwartung	Augmented Reality (AR)	Höhere First-Time-Fix-Rate, weniger Techniker-Einsätze.
6. Recruiting	Virtuelle Welten	Starkes Employer Branding, Gewinnung von Gen-Z-Talenten.
7. Lieferkette	Simulation & KI	Höhere Resilienz, Vermeidung von Produktionsstopps.
8. Nachhaltigkeit	Datenanalyse im Metaverse	Reduzierter CO2-Ausstoß, Erfüllung von ESG-Zielen.
9. Kundenservice	Interaktive 3D-Modelle	Höhere Kundenzufriedenheit, effizienter Self-Service.
10. Neue Geschäftsmodelle	Software-Defined Mfg.	Wiederkehrende Umsätze, Service-zentrierte Modelle.

Fazit

Das Jahr 2026 beweist: Der Hype ist verflogen, die Substanz ist geblieben. Das Metaverse für deutsche Unternehmen liefert messbare Ergebnisse. Es ist der nächste logische Schritt in der Evolution der Industrie 4.0.

Ob es um den digitalen Zwilling einer Werkhalle, immersive Schulungen oder weltweiten AR-Support geht – die Anwendungsfälle sind vielfältig und profitabel. Wer jetzt zögert, überlässt internationalen Wettbewerbern das Feld. Der deutsche Mittelstand hat die besten Voraussetzungen. Er besitzt das tiefe Ingenieurswissen. Wenn dieses Wissen mit den virtuellen Möglichkeiten des industriellen Metaverse kombiniert wird, entstehen unschlagbare Wettbewerbsvorteile.

Der wichtigste Schritt ist der erste: Beginnen Sie mit einem konkreten Problem in Ihrem Unternehmen. Testen Sie eine VR-Schulung oder visualisieren Sie ein komplexes Produkt in 3D. Die Technologie ist bereit. Nutzen Sie sie, um Ihre Zukunft aktiv zu gestalten.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Was genau ist das “Industrial Metaverse”?

Das Industrial Metaverse ist ein digitaler Raum, der reale Maschinen, Fabriken und Prozesse exakt nachbildet. Es nutzt digitale Zwillinge, KI und Echtzeitdaten, um die physische Produktion zu simulieren, zu überwachen und zu optimieren. Im Gegensatz zum Konsumenten-Metaverse geht es hier um industrielle Wertschöpfung.

Ist das Thema nur für große Konzerne wie Siemens oder BMW relevant?

Nein. Die Einstiegshürden sind massiv gesunken. Cloud-Plattformen und standardisierte Software machen die Technologie auch für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) erschwinglich. Viele KMUs starten mit einfachen virtuellen Showrooms oder AR-Fernwartung.

Braucht jeder Mitarbeiter jetzt eine VR-Brille?

Nein, definitiv nicht. Viele Anwendungen des Metaverse, wie digitale Zwillinge oder Simulationen, werden ganz normal am PC-Monitor oder auf Tablets genutzt. VR-Brillen sind vor allem für spezifische Aufgaben wie Schulungen oder komplexes Design sinnvoll.

Wie sicher sind Unternehmensdaten im Metaverse?

Datensicherheit ist ein zentrales Thema. Führende Plattform-Anbieter für den Enterprise-Bereich garantieren höchste Sicherheitsstandards und Ende-zu-Ende-Verschlüsselung. Deutsche Unternehmen sollten darauf achten, DSGVO-konforme Lösungen und Server-Standorte in Europa zu wählen.

Wie hoch ist der Return on Investment (ROI)?

Der ROI ist oft sehr schnell messbar. Wenn durch einen digitalen Zwilling ein einziger Maschinenstillstand verhindert wird, hat sich die Software oft schon amortisiert. Gleiches gilt für vermiedene Geschäftsreisen im Vertrieb durch den Einsatz virtueller Showrooms.