10 grüne Finanzierungs- und ESG-Deals, die Deutschland im Jahr 2026 prägen
Das Jahr 2026 markiert einen entscheidenden Wendepunkt für die deutsche Wirtschaft. Während die letzten Jahre von Planung und regulatorischer Findung geprägt waren, steht 2026 im Zeichen der Exekution. Mit der Aktualisierung des Green Bond Frameworks des Bundes im Januar und massiven Investitionen in die Wasserstoffinfrastruktur bewegt sich Deutschland mit großen Schritten auf seine Klimaziele zu.
Investoren und Unternehmen richten ihren Blick nun auf Green Finance & ESG-Deals, die nicht mehr nur Nischenprodukte sind, sondern das Rückgrat der industriellen Transformation bilden. Von der überraschenden Rettung der Batteriefertigung im Norden bis hin zu gigantischen Offshore-Wind-Finanzierungen – hier sind die zehn Deals und Finanzierungstrends, die Deutschland in diesem Jahr definieren.
Warum dieses Thema 2026 entscheidend ist
Der Druck auf deutsche Unternehmen, nachhaltig zu wirtschaften, war noch nie so hoch. Doch 2026 verschiebt sich der Fokus von der reinen Compliance hin zur strategischen Kapitalbeschaffung. Die Zinslandschaft hat sich stabilisiert, was riskante, aber notwendige grüne Infrastrukturprojekte wieder attraktiver macht.
Gleichzeitig sehen wir eine neue Reife im Markt: Es geht nicht mehr nur um “grüne Versprechen”, sondern um harte Assets – Stahlwerke, die mit Wasserstoff laufen, und Stromnetze, die Windkraft von der Nordsee in den Süden transportieren. Die folgenden Green Finance & ESG-Deals zeigen, wie divers und kapitalintensiv diese Transformation ist.
Top 10 Green Finance & ESG-Deals 2026
1: Der neue “Green Bond”-Rahmen des Bundes (Januar 2026)
Das Jahr begann mit einem Paukenschlag durch die Deutsche Finanzagentur. Im Januar 2026 veröffentlichte der Bund ein aktualisiertes “Green Bond Framework”, das die Regeln für staatliche grüne Anleihen neu definiert.
Mit einem geplanten Emissionsvolumen von 16 bis 19 Milliarden Euro allein für 2026 setzt Deutschland seinen Erfolgskurs mit den sogenannten “Grünen Zwillingen” fort. Dabei wird jede grüne Anleihe mit einer konventionellen Anleihe gleicher Laufzeit und Ausstattung gepaart. Neu im 2026er Rahmenwerk ist eine noch striktere Ausrichtung an der EU-Taxonomie, insbesondere in den Sektoren Verkehr und Wasserstoff. Dies gibt institutionellen Anlegern die Sicherheit, dass ihr Kapital direkt in die Dekarbonisierung der größten Volkswirtschaft Europas fließt.
| Merkmal | Details |
| Volumen 2026 | 16 – 19 Mrd. € |
| Besonderheit | “Zwillings-Konzept” (Twin Bonds) |
| Fokus | Verkehr, Erneuerbare Energien, Wasserstoff |
2: Die Lyten-Übernahme von Northvolt (Rettung der Gigafactory)
Nach der Insolvenz des schwedischen Batterieherstellers Northvolt im Jahr 2025 herrschte große Unsicherheit über den Standort Heide in Schleswig-Holstein. 2026 brachte die Wende: Das US-Unternehmen Lyten übernahm die Assets und kündigte den Neustart für 2026 an.
Dieser Deal ist einer der wichtigsten Green Finance & ESG-Deals des Jahres, da er nicht nur Arbeitsplätze rettet, sondern die europäische Batteriesouveränität sichert. Lyten plant, die Produktion in der Gigafactory “Northvolt Drei” hochzufahren und dabei auf innovative Lithium-Schwefel-Technologien zu setzen. Die Finanzierung dieses Neustarts, gestützt durch private Investoren und staatliche Garantien, ist ein Signal, dass Deutschland als Standort für grüne Tech-Hardware relevant bleibt.
| Merkmal | Details |
| Käufer | Lyten (USA) |
| Ziel | Northvolt Assets (inkl. Standort Heide) |
| Bedeutung | Sicherung der europäischen Batteriefertigung |
3: EnBWs 1 Milliarde Euro “Green Hybrid Bond”
Anfang Februar 2026 emittierte der Energieversorger EnBW erfolgreich eine grüne Hybridanleihe im Volumen von 1 Milliarde Euro. Dieser Schritt dient dazu, die massive Pipeline an Erneuerbare-Energien-Projekten zu finanzieren, ohne das Kreditrating zu gefährden.
Hybridanleihen werden von Ratingagenturen teilweise als Eigenkapital angerechnet. Für EnBW ist dies essenziell, um Projekte wie den Offshore-Windpark “He Dreiht” (einer der größten Deutschlands) fertigzustellen, dessen Bauarbeiten 2026 die Halbzeitmarke erreichen. Die Anleihe war mehrfach überzeichnet, was das enorme Vertrauen der Kapitalmärkte in die deutsche Energiewende unterstreicht.
| Merkmal | Details |
| Volumen | 1 Mrd. € |
| Instrument | Green Hybrid Bond (Eigenkapitalähnlich) |
| Verwendung | Offshore-Windkraft & Netzausbau |
4: Thyssenkrupp Steels riesiges “Green Power” PPA
Am 3. Februar 2026 unterzeichnete Thyssenkrupp Steel umfangreiche Power Purchase Agreements (PPAs) über 230 GWh grünen Strom. Dies ist ein entscheidender operativer ESG-Deal, um die Stahlproduktion in Duisburg zu dekarbonisieren.
Die Verträge wurden mit Anbietern wie Statkraft und Quadra Energy geschlossen und sichern die Versorgung der Stahlwerke mit Wind- und Solarstrom. Da Thyssenkrupp 2026 seine erste direktreduzierte Eisenanlage (DRI) in Betrieb nimmt, ist dieser Stromdeal das “Treibstoff”-Gegenstück zu den Milliardeninvestitionen in die Anlagen selbst. Es zeigt den Trend, dass ESG-Deals zunehmend die operative Ebene (OpEx) erreichen.
| Merkmal | Details |
| Volumen | 230 GWh pro Jahr |
| Partner | Statkraft, Quadra Energy, Centrica |
| Ziel | CO2-freier Stahl (“Grüner Stahl”) |
5: Finanzierung des Wasserstoff-Kernnetzes
2026 ist das Jahr, in dem das deutsche Wasserstoff-Kernnetz (Core Network) von der Planung in die Umsetzung geht. Mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von rund 19 Milliarden Euro ist dies eines der größten Infrastrukturprojekte Europas.
Nach der Genehmigung durch die Bundesnetzagentur Ende 2025 fließen nun die ersten großen Finanzierungstranchen. Das Besondere an diesem Green Finance & ESG-Deal ist das Amortisationskonto-Modell: Die hohen Anfangsinvestitionen werden über Jahrzehnte durch Netzentgelte gestreckt, staatlich abgesichert, um den Hochlauf der Wasserstoffwirtschaft nicht durch zu hohe Preise abzuwürgen.
| Merkmal | Details |
| Volumen | ~19 Mrd. € (Gesamtprojekt bis 2032) |
| Infrastruktur | 9.040 km Leitungen (Neubau + Umrüstung) |
| Finanzierung | Privatwirtschaftlich mit staatl. Absicherung |
6: KfW knackt die 100-Milliarden-Euro Marke bei Green Bonds
Die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) ist einer der weltweit größten Emittenten grüner Anleihen. Im ersten Quartal 2026 erreichte die KfW einen historischen Meilenstein: Ein kumuliertes Emissionsvolumen von über 100 Milliarden Euro seit Start des Programms.
Für 2026 plant die KfW allein 15 Milliarden Euro an neuen Green Bonds (“Green Bonds – Made by KfW”). Diese Gelder fließen in Förderprogramme für energieeffizientes Bauen und Erneuerbare Energien in Deutschland. Für Investoren gilt die KfW als der “Goldstandard” für liquide, hochsichere ESG-Investments.
| Merkmal | Details |
| Meilenstein | >100 Mrd. € Gesamtvolumen (Q1 2026) |
| Plan 2026 | 15 Mrd. € Neuemissionen |
| Rating | AAA (Sicherer Hafen für ESG-Investoren) |
7: RWEs Green Dollar Bonds Expansion
RWE treibt die Internationalisierung seiner grünen Finanzierung voran. Nach einer erfolgreichen Emission im Jahr 2025 legte der Konzern 2026 mit weiteren Green Bonds im US-Dollar-Raum nach.
Warum ist das für Deutschland relevant? RWE nutzt das Kapital, um seine globale Pipeline (“Green Growing”) zu finanzieren, was wiederum die Bilanz des Essener Konzerns stärkt und Rückflüsse für Investitionen im Heimatmarkt ermöglicht. Die Deals zeigen, dass deutsche Energiekonzerne 2026 als globale “Green Majors” wahrgenommen werden, die Kapital weltweit akquirieren können.
| Merkmal | Details |
| Instrument | US-Dollar Green Bonds |
| Strategie | Diversifizierung der Investorenbasis |
| Verwendung | Globales Portfolio (Wind, Solar, Speicher) |
8: Deutsche Bahn – Grüne Schienenfinanzierung
Die Deutsche Bahn AG bleibt auch 2026 einer der aktivsten Corporate-Emittenten. Unter dem neuen Rahmenwerk begab die Bahn Anleihen zur Finanzierung der “Generalsanierung” des Schienennetzes.
Diese Finanzierung ist ein klassischer ESG-Deal: Sie zahlt direkt auf das Umweltziel “Vermeidung von CO2 durch Verkehrsverlagerung” ein. Investoren schätzen die Bahn-Anleihen, da der “Use of Proceeds” (Mittelverwendung) sehr greifbar ist – jeder Euro fließt in Gleise, Signalanlagen oder E-Lokomotiven. 2026 steht dabei besonders die Elektrifizierung von Nebenstrecken im Fokus.
| Merkmal | Details |
| Sektor | Clean Transportation |
| Zweck | Generalsanierung Hochleistungsnetz |
| Impact | Massiver CO2-Spareffekt pro Tonnenkilometer |
9: Salzgitter AG (SALCOS) Transformations-Finanzierung
Neben Thyssenkrupp treibt auch die Salzgitter AG ihr Programm SALCOS (Salzgitter Low CO2 Steelmaking) voran. 2026 wurden weitere Tranchen der milliardenschweren Finanzierung abgerufen.
Das Projekt wird durch eine Mischung aus staatlichen Fördermitteln und eigenem Green Finance gestemmt. Im Jahr 2026 liegt der Fokus auf der Fertigstellung der Direktreduktionsanlagen, die ab Ende des Jahres betriebsbereit sein sollen. Dieser Deal ist ein Blaupause dafür, wie traditionelle Industrien durch Green Finance & ESG-Deals ihr Geschäftsmodell komplett neu erfinden können.
| Merkmal | Details |
| Projekt | SALCOS |
| Technologie | Wasserstoffbasierte Stahlerzeugung |
| Status 2026 | Finalisierung der Bauphase 1 |
10: Übergang vom LkSG zur EU-Lieferkettenrichtlinie (CSDDD)
Streng genommen kein einzelner “Deal”, aber das dominierende regulatorische Thema, das alle Deals 2026 beeinflusst. Die deutsche Wirtschaft befindet sich im Übergang vom nationalen Lieferkettengesetz (LkSG) zur europäischen CSDDD.
Viele Kreditverträge und Finanzierungen im Jahr 2026 enthalten nun “CSDDD-Klauseln”. Banken binden Konditionen daran, ob Unternehmen fit für die strengeren europäischen Regeln sind. Das führt zu einer Welle von Beratungs- und Software-Deals, da Mittelständler ihre ESG-Dateninfrastruktur aufrüsten müssen, um überhaupt finanzierbar zu bleiben.
| Merkmal | Details |
| Regulatorik | Ablösung LkSG durch CSDDD-Umsetzung |
| Marktfolge | “ESG-Linked Loans” werden Standard |
| Impact | Höhere Transparenzpflichten für Kredite |
Fazit: Ein Jahr der Umsetzung
Das Jahr 2026 zeigt deutlich, dass Green Finance & ESG-Deals in Deutschland die Phase der bloßen Absichtserklärungen verlassen haben. Mit der Wiederbelebung von Northvolt durch Lyten und den massiven Infrastruktur-Investitionen von EnBW und dem Bund wird “Green Finance” zur “Real Economy Finance”.
Für Investoren und Unternehmen lautet die Botschaft: Kapital ist verfügbar, aber es ist zweckgebunden. Wer 2026 glaubwürdige Transformationspläne vorlegt – sei es für grünen Stahl oder Wasserstoffnetze – findet offene Türen bei den Kapitalmärkten.
